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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公文搜的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公文搜的解答，让我们一起看看吧。

领导指导性公文种类有什么？懂的回答，搜来的答案都是错的？

领导指示性公文的种类有：指示、命令、通知、批复。

一、指示的含义及分类： 1、指示，是上级领导机关根据宪法、法律、法令以及有关决定、命令等，对下级机关部署工作，阐明工作活动的指导原则，提出基本要求，指出方法步骤的指导性下行公文。指示同命令、指令的不同之处是：命令、指令一般由国家行政领导机关或领导人发布。指示，党的领导机关和领导人亦可使用;命令、指令一经发布，即产生法律效力，必须坚决执行，没有变通余地。而指示，下级可根据本部门的实际情况灵活掌握，不象命令那样严格。2、指示，一般可分为两种：一种是针对普遍性、全局性的问题，向下级发布指示，阐明指导原则、目的、要求和方法步骤;另一种是针对某项工作、局部性的问题，向下级机关布置任务，说明意义，提出办法。二、命令的定义： 命令适用于依照有关法律公布行政法规和规章;公布实行重大强制性行政措施;嘉奖有关单位及职员。三、通知的定义： 1、通知的基本概念通知是一种指示性、部署性和告知性文体。2、通知的格式，包括标题、称呼、正文、落款。① 标题：有完全式和省略式两种。①完全式包括发文机关、事由、文种。②省略式，例如《关于××的通知》。通知内容简单的，只写“通知”两字，这也是省略式的一种。写在第一行正中。可只写“通知”二字，如果事情重要或紧急，也可写“重要通知 ”或“紧急通知”，以引起注意。有的在“通知”前面写上发通知的单位名称，还有的写上 通知的主要内容。②称呼：写被通知者的姓名或职称或单位名称。在第二行顶格写。(有时，因通知事项简短 ，内容单一，书写时略去称呼，直起正文。) ③正文：另起一行，空两格写正文。正文因内容而异。开会的通知要写清开会的时间、地点 、参加会议的对象以及开什么会，还要写清要求。布置工作的通知，要写清所通知事件的目 的、意义以及具体要求和作法。④落款：分两行写在正文右下方，一行署名，一行写日期。要写明发文单位、联系人、发文日期并加盖公章。四、批复的定义： 批复是“答复下级机关的请示事项”时使用的文种。批复是用于答复下级机关请示事项的公文，它是机关应用写作活动中的一种常用公务文书。

假如领导让你写一份工作总结，但是你不会，你会怎么办？

谢邀。

题主的问题是：假如你的领导让你写一份单位上的工作总结，你不会写，你会怎么做？

答主假定几种情形：

1、直接说，我不会写！

第1种情形：直接拒绝不会写，领导会想，你不会写，还不会学么？以后领导有工作是否还会交给你？可能是从此之后变成了边缘人。

2、不会写，但也不说，放着，等领导再问起时再找各种理由搪塞；

第2种情形：拖着，不会还不说，可能会耽误领导的后续安排，更可气。

3、不会写，上网搜索，照着抄一份；

第3种情形：网上的资料良莠不齐不说，关键是抄的东西是否能结合自己单位的实际？会不给领导留下糊弄事的感觉。

4、不会写，请他人代笔；

第4种情形：此时自己搭份人情完成了工作任务，但如果还有此类工作怎么办？如果以后有需要现场发挥的情况怎么办？

5、与更大的领导关系很好，让这个大领导跟自己单位的领导打招呼，不让你写了。

第5种情形：给领导你就是个关系户而己，其它的是属于干啥啥不行，吃啥啥不剩的主！哈哈。

6、不会写，但主动上网查询相关资料，然后在找出单位以前的各阶段的总结参考，试着写一份；

第6种情形：这是答主个人比较推荐的方式，人不是神，神也是从婴儿长大的，试着动手，学会了都是自己的！

可能还会有其他情形，但应该大同小异。不知您这么认为么？

谢谢邀请。

第一，现在网络上有很多资料，如果不会写，您可以在网上查询一下相关资料，根据单位的实际情况进行必要的改写。

第二，如果认为自己行业内比较特殊，在网上很难找到相似的内容，尤其是与单位情况相同的总结，可以向领导请教。

第三，任何一个人，做任何事情，都有从第一次开始的时候，所以，如果实在不会，也不要放弃这个机会，除了向领导还可以参考其他单位的朋友同事请教，抓住机会。

简单啊找度娘，这年头我们可爱的度娘无所不能找一份模板就行，你可别照抄，好夕根据本公司实际情说套用模板写一份声情并茂的工作总结是没问题的。千万别傻得跟领导说你不会，领导交代的一定要完成，难保不是考察你想重用你呢。加油吧

怎么办？这个问法该改成“怎么写”，写是一定的，至于怎么写，你可以参考我的做法：

一是先问下领导，工作总结包括哪些必须要有的内容，让他把你要写的范围缩小一些。

二是问好了就百度一下，看同类报告的格式，大概包括哪些，开头结尾怎么写等具体内容。

三是开写，现在你已经大概有腹稿了，开写的时候需要的各类数据可以先自己找，找不到就问问同事，你的总结报告大概就成型了。

还有最后一句：就是一定要在领导问你写完了吗之前完成并呈领导审阅，请他看看有什么地方需要修改。

在工作中，没有什么是不会的，不会也要说我可以试试，不要直接说我不会，切记切记！

写？不写？

职场新人不会写工作总结很正常，以前又没有写过。但是领导让你写，你能拒绝吗？所以我们跳过“不写”的选项，直接看看要写的话怎么写。

问领导

如果之前完全没有接触过撰写工作总结的工作的话，那么问问领导可以让你少走好多弯路，毕竟领导才是任务的布置者，也是他来评判你这个工作总结写的到不到位。问领导之前，当然不是不做准备就去了，工作总结这种常规性的文件，一般都是有一个模板的，你可以先到度娘找一份工作总结，然后提炼出其中的要点，再带着这份要点去问领导，工作总结是否包括这些要点就足够了？问的时候态度可以谦逊一些“我以前没有写过工作总结，您看这几个要点是否够用？”

问同事

你可以找以前负责写工作总结的同事，请他给你看看以前的工作总结是怎样的，包括哪几方面的内容，也可以问问这些数据材料在哪里获取，比如一般工作总结包括的关键绩效（KPI）、业务分析等，确定要点之后需要分析数据的做成直观明了的折线图或扇形图，然后加入自己的分析，站在领导的高度对工作进行高屋建瓴的回顾；

问网络

其实现在互联网很发达，借助网络可以解决很多事情。写工作总结可以登录部门网站，搜索下载以往的工作总结，这样你就可以提炼出来工作总结的格式、必写事项等大致的格式要求不出错；也可以到网上去搜工作总结的模板，度娘、豆丁网、道客巴巴上都有很多工作计划，对照着这一年来部门的大事小情写上就好；如果需要对工作总结做PPT展示的话，好的PPT模板可以加分，免费看上去又高大上的PPT模板我推荐

面对这一类“不会写\没写过的东西让我写”的情况该怎么办

一般这种总结、计划文件都是会有模板的，不妨借助同事、网络的力量获取一个初步的模板，然后自己往里面填内容，类似于公文写作的练习，难度并不高；如果确实不会写，而且不是像工作总结这种有套路的文件，又在自己工作内容所属范围之外的公文撰写，那么不妨实话实说，说自己没有写过、不会写、没有经验，但是自己愿意学习，可以先请会写的同事写，然后自己向他学习，下次可以让自己来写，技多不压身，而且工作也是一个学习的过程，不断进步就好啦。

到此，以上就是小编对于公文搜的问题就介绍到这了，希望介绍关于公文搜的2点解答对大家有用。